Fines de Aprendizaje o Formación
El estudiante desarrollará competencias para la conceptualización y el diagnóstico sociocomunitario, aplicando los fundamentos de la innovación social y metodologías participativas (DAP) para identificar problemáticas reales, recolectar y analizar datos, y realizar cartografía de actores, estableciendo con rigor la justificación de la intervención y la línea base del proyecto.
Asimismo, adquirirá la capacidad de diseñar soluciones estratégicas, originales y escalables, integrando Design Thinking y cocreación para generar prototipos viables. Planificará formalmente mediante el Marco Lógico, gestionará presupuestos y procura de fondos, y ejercerá liderazgo ético para gestionar riesgos, asegurar la sustentabilidad a largo plazo y promover la transferencia de capacidades a la comunidad.
Finalmente, el estudiante será competente para monitorear y evaluar el impacto de la intervención, diferenciando productos, resultados e impacto mediante indicadores de desempeño (KPIs) y análisis de datos. Sintetizará la experiencia en un informe técnico y desarrollará un pitch persuasivo para comunicar el valor social del proyecto, articulándolo con su perfil profesional.
Fines de Aprendizaje o Formación
El estudiante dominará la culminación técnica del Producto Mínimo Viable (MVP), asegurando la calidad del código mediante refactorización avanzada y pruebas de nivel productivo, incluyendo análisis de seguridad (SAST/DAST) y verificación de escalabilidad. Aplicará ingeniería DevOps, configurando Despliegue Continuo (CD), infraestructura como código, y monitoreo y observabilidad para la operación confiable en entornos productivos.
Asimismo, desarrollará competencias para modelar la viabilidad empresarial y financiera de la solución FinTech, elaborando un plan de mercadotecnia para adquisición de usuarios, proyecciones financieras (flujo de efectivo y punto de equilibrio) y métodos de valuación de startups. Este dominio permitirá diseñar una estrategia de crecimiento escalable y estructurar la documentación (Pitch Deck) para la negociación con capital de riesgo.
Finalmente, el estudiante demostrará una competencia integradora al sintetizar hallazgos técnicos, económicos y regulatorios en un informe ejecutivo final. Desarrollará habilidades de oratoria y defensa profesional ante un sínodo académico, presentando la propuesta de valor y resultados del MVP, y respondiendo con solvencia sobre riesgos operacionales, cumplimiento normativo y viabilidad futura del proyecto.
Fines de aprendizaje o formación
El estudiante desarrollará una comprensión profunda del ecosistema emprendedor digital global, identificando actores clave, dinámicas de inversión y ciclo de vida de startups tecnológicas. Será capaz de aplicar metodologías de validación de mercado (Product-Market Fit) y diseñar estructuras organizacionales exponenciales que faciliten la transición del prototipo al escalamiento acelerado (Scaling Up).
El alumno adquirirá competencias para evaluar y seleccionar modelos de financiamiento estratégico, distinguiendo entre Capital Semilla, Venture Capital, Venture Debt y capital ángel. Dominará el proceso integral de inversión (Deal Flow), incluyendo la elaboración de un Pitch Deck de alto impacto, la ejecución de la Due Diligence y la negociación de Term Sheets con cláusulas de valuación y dilución.
Finalmente, estará capacitado para diseñar estrategias avanzadas de Growth Hacking y expansión global, así como para estructurar estrategias de salida (Exit Strategy) mediante Fusiones y Adquisiciones (F&A) u Oferta Pública Inicial (OPI), asegurando la maximización del valor empresarial y la alineación con criterios de sostenibilidad y gobernanza (ASG) en el emprendimiento de alto impacto.
Fines de Aprendizaje o Formación
El estudiante desarrollará un dominio integral de la negociación estratégica, distinguiendo sus dimensiones económicas, psicológicas y éticas. Será capaz de planificar procesos negociadores complejos bajo el enfoque ganar-ganar, aplicando el Modelo Harvard para separar a las personas del problema y centrarse en los intereses, no en las posiciones.
El alumno ejecutará negociaciones con tácticas avanzadas de influencia y persuasión, generando opciones de beneficio mutuo (joint gain). Dominará la determinación de la Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado (MAAN), la gestión estratégica de la Zona de Posible Acuerdo (ZOPA) y el uso de criterios objetivos de legitimidad, neutralizando tácticas competitivas o engañosas mediante comunicación efectiva.
Finalmente, estará preparado para la gestión de conflictos organizacionales, aplicando técnicas como mediación y arbitraje, así como para la dirección de crisis empresariales, mediante planeación de escenarios y protocolos de respuesta que protejan la reputación corporativa y aseguren la continuidad estratégica en entornos de alta volatilidad.
Fines de aprendizaje o formación
Al finalizar la asignatura, el estudiante comprenderá la ciberseguridad como pilar estratégico del negocio digital, siendo capaz de establecer un marco de gobierno alineado a estándares internacionales (ISO 27001, NIST CSF) y a la legislación de protección de datos (RGPD, LFPDPPP). Diseñará arquitecturas de seguridad empresarial, aplicando modelos como Zero Trust y el principio de mínimo privilegio, garantizando la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información crítica.
El alumno desarrollará competencias técnicas para la identificación y modelado de amenazas avanzadas (APT, entornos Cloud, ingeniería social). Aplicará pruebas de penetración (Pen Testing), clasificación de riesgos mediante CVSS, e integrará la seguridad desde el diseño con DevSecOps. Asimismo, utilizará marcos de gestión de riesgos (ISO 31000, NIST 800-30) para realizar análisis cuantitativos y cualitativos, valorando activos y seleccionando controles proporcionales al nivel de riesgo.
Finalmente, será competente en la implementación de ciberdefensa proactiva, utilizando herramientas como SIEM, XDR y Ciberinteligencia para la monitorización continua. Gestionará la respuesta a incidentes (CSIRT/CERT), incluyendo contención y preservación de evidencia digital. Culminará con la capacidad de diseñar y simular planes de continuidad del negocio y recuperación ante desastres (BCP/DRP), fortaleciendo la resiliencia organizacional y la cultura corporativa de ciberseguridad sostenible.
Fines de aprendizaje o formación
Al finalizar el curso, el estudiante dominará los fundamentos conceptuales y regulatorios del Gobierno Corporativo (GC). Será capaz de analizar los modelos anglosajón y continental, aplicar los Principios de la OCDE, y comprender las responsabilidades fiduciarias (deber de diligencia y lealtad). Evaluará la estructura óptima del Consejo de Administración y asegurará la alineación entre Alta Dirección y accionistas, conforme a la Teoría de la Agencia.
El alumno desarrollará competencias para la supervisión estratégica desde el Consejo, estableciendo visión corporativa de largo plazo, vigilando estrategias de crecimiento y procesos de fusiones y adquisiciones, e impulsando la innovación. Integrará una gobernanza moderna orientada a la transformación digital, gestionando riesgo tecnológico (ciberseguridad) y factores ASG/ESG, mediante programas de cumplimiento sólidos y transparentes.
Finalmente, estará capacitado para asumir funciones de Alta Dirección con enfoque en Gestión Integral de Riesgos (ERM). Definirá el apetito de riesgo corporativo, diseñará planes de sucesión, gestionará la relación con inversionistas y enfrentará desafíos como gobernanza de crisis y ética digital (IA), promoviendo un liderazgo estratégico orientado a la sostenibilidad y el futuro del Gobierno Corporativo global.